Copy of 24.05 ЙО. 7 инструментов построения системы в бизнесе и выхода из оперативного управления

Бардак в компании

Непонятно, кто за-что отвечает. У сотрудников нет четких инструкций.
Кассовый разрыв

Постоянная нехватка денег. Ваши расходы превышают ваши доходы из-за отсутствия системности.
Неэффективные сотрудники

Задачи не выполняются в срок или сделаны некачественно. В компании денежная мотивация.
Безответственные сотрудники

Пытаетесь делегировать задачи сотрудникам, а в итоге делаете всё сами.
Нет понимания, как действовать в кризис

Делаете очень много действий, которые редко приводят к ожидаемому результату, а возможно даже вредят бизнесу.
Нет развития и цели

Компания стоит на одном месте. Сотрудники и собственник не знают, куда идти и что делать.

Все это приводит к низкой эффективности и выгоранию собственника

Узнайте, какой из вас руководитель
и что нужно срочно менять?

Вы получите краткое описание проблем, которые мешают вам зарабатывать и развиваться

Пройти тест

Пошаговые действия для построения
системного бизнеса и увеличения дохода

Что вы узнаете?

Способы увеличения эффективности сотрудников (без денежной мотивации)

Как уйти от «звездных сотрудников» и построить системную компанию

Способы увеличения дохода и прибыли компании за счёт инструментов управления

Идеальная структура организации, которая позволяет расти и масштабироваться

Как найти исполнительного директора и передать оперативное управление

Как собственнику развивать компанию и зарабатывать больше

Увеличить доход компании

Создать сильную команду

Найти исполнительного директора

Взять бизнес под контроль

Только живые мастер-классы

Живое общение спикера и аудитории
Обязательный блок в формате "Вопрос-ответ"
Практические задания на тренинге и после
Общество единомышлеников, которое помогает развитию

Сомневаетесь?

Скачайте бесплатный чек-лист «Как нанять исполнительного директора»

Скачать

Программа мастер-класса

1. Как повысить вклад каждого сотрудника в доход компании?

- От чего зависит мотивация.
- Четыре уровня мотивации.
- Почему денежная мотивация не работает.
- Что лежит в основе эффективности сотрудников и как на нее влиять.

2. Как нацелить сотрудников на результат?

- Как повлиять на производительность труда и увеличить прибыль компании.
- Как повысить ответственность сотрудников и правильно делегировать задачи.
- Справедливая система оплаты труда.

3. Как выстроить систему в компании?

- Идеальная структура организации.
- 7 основных функций успешной компании.
- Как добиваться большего меньшими ресурсами.
- Как убрать хаос из компании.

4. Как эффективно управлять и развивать компанию , несмотря на кризис, внешние негативные факторы

- Два вида эффективного управления компанией.
- Пошаговый план для развития и расширения бизнеса.

Забронировать место

Надежда Васенева

Помогает наладить работу компании так, чтобы создать команду сотрудников, которая берет на себя ответственность за результат, самостоятельно выполняет задачи, и увеличивает прибыль компании.

Эксперт Академии

Ежедневно консультирует собственников бизнеса по повышению эффективности и прибыльности бизнеса.

Эксперт по внедрению стратегического управления в бизнесы.

Только рабочие инструменты, которые

внедрили уже более 2000 собственников

Каждый участник мастер-класса получает:

Чек-лист
«Как поставить исполнительного директора?»

Инструкция по поиску и введению в должность исполнительного директора, чтобы расширить свой бизнес.
Схема
«Шкала мотивации»

Работающая схема мотивации сотрудников (неденежная).
Схема
Образец организационной структуры компании

На основе, который вы сможете построить собственную организационную структуру.
Руководство
«Как перестать работать за сотрудников и начать зарабатывать»

Пошаговые действия для построения системного бизнеса, увеличения дохода и выхода из оперативного управления.

Только рабочие инструменты, которые

внедрили уже более 2 000 собственников

Каждый участник мастер-класса получает:

КАК УВИДЕТЬ ПОТЕНЦИАЛ

кандидата за 15 минут? + технология проведения собеседования
НА ЧТО СМОТРЕТЬ

во время собеседования
КАК ПОНЯТЬ

подходит ли сотрудник на необходимую должность?
КАК ОПРЕДЕЛИТЬ

результативность кандидата на предыдущих местах работы во время собеседования?

Более 2 000 собственников бизнеса прошли бесплатный мастер-класс и внедрили инструменты в свой бизнес

На мастер-классе каждый сможет записаться на бесплатную бизнес-консультацию

Выявим слабые места

Специализированный тест поможет выявить основные проблемы в компании, которые мешают зарабатывать больше.

Разберем бизнес-процессы

Позволит правильно выстроить систему в компании и составить регламент для сотрудников.

Определим точки роста

Для построения эффективной системы управления необходимо поставить цель для развития компании.

Составим пошаговый план действий

План по устранению слабых сторон и внедрению новых правил для достижения поставленной цели и увеличения прибыли.

Забронировать место

Больше полезной информации

у нас в социальных сетях

Поможем сделать так, чтобы бизнес приносил удовольствие

Ваш доход растет и у вас есть свободное время на семью, хобби

Контакты

г. Йошкар-Ола, пр-т Воскресенский 13, офис 407

Работаем ежедневно с 9:00 до 18:00

Как развивать бизнес в период неопределённости: 7 инструментов

Оставьте заявку на участие в БЕСПЛАТНОМ мастер-классе
19 апреля в Йошкар-Оле

Мастер-класс для собственников бизнеса

Согласие на обработку персональных данных

С какими проблемами сталкивается предприниматель

Проблема с кадрами

Ваши кадры недостаточно компетентны и их сложно найти, в компании постоянная текучка кадров. Сотрудники посредственно исполняют свои обязанности, охотнее находят оправдания, а не возможности.
Низкий доход

Работаете больше всех и за всех, но ваш личный доход не соответствует вложенным усилиям. Дохода компании хватает только на покрытие текущих расходов, и вы, как собственник бизнеса, получаете деньги по остаточному принципу.
Застряли в операционке

Вы застряли в оперативном управлении, от вас зависит ежедневное функционирование компании. Без вас компания не работает. И вы боитесь оставить ее, потому что без вас все развалится.
Топчетесь на месте

Мечтаете о масштабировании или о кратном расширении, но вместо этого вы погрязли в нескончаемом хаосе ежедневной рутины. Вы не знаете, куда правильно направить усилия, чтобы бизнес начал стабильно расти и приносить вам ощутимый доход.

Но ведь изначально вы создавали этот бизнес для того, чтобы было больше денег и больше свободного времени на семью, на друзей, на путешествия и любимое хобби. Не так ли?

На мастер-классе вы узнаете:

Как поднять доход в компании за счет построения системы и продолжить постоянное расширение компании?

Как создать сильную и самостоятельную команду, которая работает на результат, даже без контроля собственника бизнеса

Как найти идеального исполнительного директора, которому вы сможете передать оперативное управление без ущерба для компании

Как создать структуру компании, которая позволит вам избавиться от хаоса и взять полностью под контроль ваш бизнес

Программа мастер-класса

19 апреля, в 13:00 - 15:00

1 часть

Как повысить вклад каждого сотрудника в доход компании?

- От чего зависит мотивация
- Четыре уровня мотивации
- Почему денежная мотивация не работает
- Что лежит в основе эффективности сотрудников и как на нее влиять

2 часть

Как нацелить сотрудников на результат?

- Что такое продукт/результат в бизнесе
- Три стадии получения продукта/результата
- Главное умение руководителя
- Управление на основе статистик

3 часть

Как выстроить систему в компании?

- Идеальная структура организации
- 7 основных функций успешной компании
- Как добиваться большего меньшими ресурсами
- Как убрать хаос из компании

4 часть

Как развивать бизнес и при этом жить гармоничной, интересной жизнью?

- Три составляющих жизни бизнесмена - почему они конфликтуют
- Что такое идеальный собственник
- Что такое идеальный директор
- 7 шагов к Свободе в бизнесе

Забронировать место

Время и место проведения мастер-класса

Йошкар-Ола, Воскресенский пр-т 13, офис 407
19 апреля, с 13:00 до 15:00

Отзывы участников наших программ

Академия «Стратег» - это альтернатива «MBA», адаптированная для собственников. Мы помогаем создать эффективную систему управления и выйти из «операционки», чтобы масштабировать бизнес и увеличить прибыль.

Организаторы мастер-класса

Бесплатная регистрация на мастер-класс

Заполните контактные данные и наш менеджер свяжется с вами в ближайшее время.

Нажимая на кнопку, вы принимаете условия соглашения на обработку персональных данных

+7 (800) 700-08-45

Звоните нам:

Санкт-Петербург, ул. Красуцкого 3 к2, 1 этаж
Тел: +7 (962) 344-00-15

Киров, ул. Ленина 103А, офис 508
Тел: +7 (8332) 20-55-45

Йошкар-Ола, пр-т Воскресенский 13, офис 407
Тел: +7 (963) 239-09-52

Казань, ул. Г. Камала 41, офис 101
Тел: +7 (963) 120-03-45

Пермь, ул. Окулова 75к3
Тел: +7 (909) 111-59-09

Москва, Шлюзовая наб., д.8, стр. 1, офис 511, м. Павелецкая
Тел: +7 (903) 580-60-11

Согласие на обработку персональных данных

Альтернатива MBA
для предпринимателей

Политика конфиденциальности