Copy of 25.10 Мастер-класс: «Как строить системный бизнес, чтобы компания развивалась и приносила прибыль»

"7 инструментов для построения системы в бизнесе"

мастер-класс для собственников бизнеса

Начало в 16:00

10 октября, четверг

Программа мастер-класса

Контроль оперативки в бизнесе: увеличение прибыли за счет стандартизации

-Передача повторяющейся механики исполнительному директору или помощнику. Как передать, чтобы не возвращаться в рутину снова и снова? Расскажем главные факапы и как передать рутину легко и правильно.
-Поиск директора или помощника для передачи рутинных функций. Как определить действующего сотрудника, которому можно доверить оперативные функции?
-Управление директором или помощником в бизнесе: как найти и управлять?
-Профессия собственника эффективного бизнеса: 10 обязанностей, без которых не будет роста. Чем должен заниматься собственник, чтобы не убить компанию?

РЕЗУЛЬТАТ:
Вы сможете освободить время, избавиться от завалов и начать создавать идеи для масштабирования бизнеса!

ИНТСРУМЕНТЫ:
-Система поиска и управления директора.
-Технология передачи повторяющихся действий.

Создание стратегий для быстрого роста бизнеса: как масштабировать бизнес без потери контроля

-Как перестать работать за сотрудников в своей компании: чем должен заниматься собственник?
-Деньги есть у тех, кто придумывает: где найти время для гениальных идей по развитию и масштабированию?
-Цели и стратегическое планирование: как создать планы и начать реализовывать мечты?

РЕЗУЛЬТАТ:
Поймете, как управлять будущим компании и передать ответственность команде за прибыль в вашей компании.

ИНСТРУМЕНТЫ:
-Цели и стратегическое планирование.

От помощников до команды собственника: как создать идеальную команду для стратегического управления

-Как создать команду, которая масштабирует бизнес и увеличивает прибыль?
-Каких помощников-экспертов брать в команду, чтобы внедрить и развить блестящие идеи предпринимателя?
-Где брать сотрудников в совет директоров? Как перестать быть "бутылочным горлышком" и усилить себя экспертом?
-Как из помощников вырастает команда экспертов и совет директоров?
-Система управления стратегиями: за что отвечает команда собственника и как через него управлять бизнесом?

РЕЗУЛЬТАТ:
Разберем, как масштабировать бизнес и строить собственную бизнес-империю.

ИНСТРУМЕНТЫ:
-Технология постановки помощников-экспертов.
-Система управления стратегиями.
-Формирование команды собственника внутри бизнеса.

Самостоятельная команда: как передать управление руководителю стратегического офиса?

-Как освободить время собственника и уехать на Бали?
-Руководитель стратегического офиса (генеральный директор): ключ к успеху в построении системной компании.
-Как решать проблемы в бизнесе, чтобы не возникали снова и снова? Решение проблем через оперативный и стратегический уровень.
-Путь к пассивному доходу: как собственнику достичь

ИНСТРУМЕНТЫ:
-Постановка руководителя стратегического офиса.
-Путь к пассивному доходу от бизнеса.
-Технология решения проблем "на корню".

Сергей Чабаненко

Опыт управления: 16 лет.

Открывал с нуля и в рекордные сроки выводил прибыль в компании.

спикер-эксперт

Управлял 3 филиалами одновременно, каждый их которых неоднократно давал самые высокие результаты в холдинге.

Держатель академии «Стратег»
г. Санкт-Петербург, г. Йошкар-Ола

Сергей Чабаненко

Опыт управления: 16 лет.

Открыл с нуля и в рекордные сроки вывел на уровень операционной окупаемости торговую компанию в Новосибирске.

спикер-эксперт

Управлял 3 филиалами одновременно, каждый их которых неоднократно давал самые высокие результаты в холдинге.

Держатель академии «Стратег»
г. Санкт-Петербург, г. Йошкар-Ола

Увеличить доход компании

Создать сильную команду

Найти исполнительного директора

Взять бизнес под контроль

Без внедрения 7 инструментов
управления, вы ежемесячно
теряете до 50% прибыли

Места ограничены

Забронировать место

Более 2000 собственников бизнеса прошли бесплатный мастер-класс и внедрили инструменты в свой бизнес

Бонусы для участников

Каждый участник мастер-класса получает в подарок:

Чек-лист
по расширению с помощью назначения на должность
исполнительного директора.

Инструкция по поиску и введению в должность исполнительного директора, чтобы расширить свой бизнес.
Руководство
«Как перестать работать за сотрудников и начать зарабатывать».

Пошаговые действия для построения системного бизнеса, увеличения дохода и выхода из оперативного управления.
БЕСПЛАТНЫЙ бизнес-разбор.
Индивидуальная консультация с экспертом, в ходе которой:
Выявим слабые места в компании.
Разберем эффективность бизнес-процессов.
Определим точки роста организации.
Составим пошаговый план действий.

Только живые мастер-классы

Живое общение спикера и аудитории
Обязательный блок в формате "Вопрос-ответ"
Практические задания на тренинге и после
Общество единомышлеников, которое помогает развитию

Забронировать место

10 октября, начало в 16:00, мастер-класс для собственников:
«Как построить системный бизнес»

Нажимая на кнопку, вы даете: Согласие на обработку персональных данных.
Политика конфиденциальности

Контакты

г. Санкт-Петербург, ул. Красуцкого 3 к2, 1 этаж

Работаем ежедневно с 9:00 до 18:00

Санкт-Петербург, ул. Красуцкого 3 к2, 1 этаж Тел: +7 (962) 344-00-15

Согласие на обработку персональных данных

Альтернатива MBA
для предпринимателей

Политика конфиденциальности

+7 (962) 344-00-15

Звоните нам: