Где взять исполнительного директора
и как его руками повышать
рентабельность
рентабельность
Мастер-класс для
собственников бизнеса
собственников бизнеса
Начало в 16:00
г. Санкт-Петербург,
ул. Красуцкого 3к2
ул. Красуцкого 3к2
18 ноября
Заказать звонок
Оставьте ваши данные и наш менеджер свяжется с вами в ближайшее время
Нажимая на кнопку, вы принимаете условия соглашения на обработку персональных данных
Бесплатный мастер-класс для предпринимателей
Наш специалист свяжется с Вами в ближайшее время
Нажимая на кнопку, вы принимаете условия соглашения на обработку персональных данных
Нажимая «Подтвердить», вы даете согласие на обработку файлов cookie
2 часа вашего времени, чтобы
решить эти проблемы:
решить эти проблемы:
- Бардак в компанииНепонятно, кто за-что отвечает. У сотрудников нет четких инструкций.
- Кассовый разрывПостоянная нехватка денег. Ваши расходы превышают ваши доходы из-за отсутствия системности.
- Неэффективные сотрудникиЗадачи не выполняются в срок или сделаны некачественно. В компании денежная мотивация.
- Безответственные сотрудникиПытаетесь делегировать задачи сотрудникам, а в итоге делаете всё сами.
- Нет понимания как действовать в кризисДелаете очень много действий, которые редко приводят к ожидаемому результату, а возможно даже вредят бизнесу.
- Нет развития и целиКомпания стоит на одном месте. Сотрудники и собственник не знают, куда идти и что делать.
Создайте систему в бизнесе и забудьте о проблемах!
Сервисный сбор — 1000₽
Узнайте, какой из вас руководитель
и что нужно срочно менять?
и что нужно срочно менять?
Вы получите краткое описание проблем, которые мешают вам зарабатывать и развиваться
Секреты поиска директора
Как эффективно управлять директором
На мастер-классе мы разберем:
Как масштабировать свой бизнес
Как передать директору ответственность
Сергей Чабаненко
Опыт управления: 18 лет.
Управлял 3 филиалами одновременно, каждый их которых неоднократно давал самые высокие результаты в холдинге.
На сегодня, как у руководителя консалтинговой компании, есть кейсы с ростом выручки с 300 млн.р. до 1 млрд.р., при увеличении чистой прибыли в 5 раз, при той же численности сотрудников.
Открыл с нуля и в рекордные сроки вывел на уровень операционной окупаемости торговую компанию в Новосибирске.
Управлял 3 филиалами одновременно, каждый их которых неоднократно давал самые высокие результаты в холдинге.
На сегодня, как у руководителя консалтинговой компании, есть кейсы с ростом выручки с 300 млн.р. до 1 млрд.р., при увеличении чистой прибыли в 5 раз, при той же численности сотрудников.
Открыл с нуля и в рекордные сроки вывел на уровень операционной окупаемости торговую компанию в Новосибирске.
Эксперт мастер-класса
Владелец Академии «Стратег»
г. Санкт-Петербург и г. Йошкар-Ола
г. Санкт-Петербург и г. Йошкар-Ола
Бонус мастер-класса
каждый участник получит чек-лист
"Собеседование на должность исполнительного директора"
протестирован более 500 раз и доработан до оптимального варианта, который помогает качественно подобрать нужного специалиста
Контакты
г. Санкт-Петербург, улица Красуцкого 3к2
Работаем ежедневно с 8:30 до 17:30
Санкт-Петербург, ул. Красуцкого 3 к2, 1 этаж
Тел: +7 (962) 344-00-15
Киров, ул. Ленина 103А, офис 508
Тел: +7 (8332) 20-55-45
Йошкар-Ола, пр-т Воскресенский 13, офис 407
Тел: +7 (963) 239-09-52
Тел: +7 (962) 344-00-15
Киров, ул. Ленина 103А, офис 508
Тел: +7 (8332) 20-55-45
Йошкар-Ола, пр-т Воскресенский 13, офис 407
Тел: +7 (963) 239-09-52
Казань, ул. Г. Камала 41, офис 101
Тел: +7 (963) 120-03-45
Пермь, ул. Окулова 75к3
Тел: +7 (909) 111-59-09
Москва, Шлюзовая наб., д.8, стр. 1, офис 511, м. Павелецкая
Тел: +7 (903) 580-60-11
Тел: +7 (963) 120-03-45
Пермь, ул. Окулова 75к3
Тел: +7 (909) 111-59-09
Москва, Шлюзовая наб., д.8, стр. 1, офис 511, м. Павелецкая
Тел: +7 (903) 580-60-11
Альтернатива MBA
для предпринимателей
для предпринимателей
+7 (962) 344-00-15
Звоните нам:
